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博才人力资源-国有企业使用劳务派遣工的数量很多

国有企业使用劳务派遣工的数量多，占国有企业职工总数的16.2%。从行业分布看，绝大部分行业都使用劳务派遣工，其中电信、金融、石油、电力、铁路等系统为严重，部分央企甚至有超过2/3的员工都属于劳务派遣。

邯郸市博才人力资源有限公司是邯郸工商局注册的正规法人企业，是一家国内领xian的***提供职业介绍、职业指导、劳务派遣、人事代理、劳务外包、代培代办各类职业资格证书、高薪就业、企业管理咨询、企业员工培训的性公司。欢迎有意者致电详细咨询。

博才人力资源-机关事业单位的劳务派遣

2002年以来，随着事业单位人员聘用制度的推行，干部与工人的身份意识逐步得到淡化，但一种新的身份意识――“编内”与“编外”人员的身份差异意识却在日益强化。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。“编内”人员享有体制内的一切基本保障和各种应有的待遇，而“编外”人员却无法享受与“编内”人员同等的基本保障和待遇，在工资报酬、职业发展、社会保障等方面与“编内”人员严重不平等。

博才人力资源-?劳务派遣机构“一手托两家”

劳务派遣机构“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式***的机制。国内各地劳务派遣制的实施主要是由各级***所属的劳务服务部门发起的，是劳务服务业中的职业介绍的进一步延伸。丰富的操作经验和***的实操技能，让我们可以在与员工对接的每一个细节发现问题，将各种风险防患于未然。常规的劳务代理工作，是介于劳务供需双方关系之外提供的一种劳务服务，是一种局外角色的服务。劳务代理工作延伸为劳务派遣制以后，就发生了质的变化，就变成了一种介入其中的局内角色的行为主体。

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博才人力资源-?绩效考评的作用

绩效考评的作用：（一）对公司来说1、绩效改进。2、员工培训。3、激励。4、人事调整。5、薪酬调整。劳务派遣主要集中在公有制企业和机关事业单位，部分央企甚至有超过2/3的员工属于劳务派遣。6、将工作成果与目标比较，考察员工工作绩效如何。7、员工之间的绩效比较。对主管来说1、帮助下属建立职业工作关系。2、借以阐述主管对下属的期望。3、了解下属对其职责与目标任务的看法。4取得下属对主管对公司的看法和建议。5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。