劳务派遣中心具体地址-博才人力资源-邢台劳务派遣中心

企业目标只能通过配置合格的人力资源来实现，邢台劳务派遣中心，人力资源的配置需要有周密的人力资源规划。人力资源规划是企业人力配置的前期性工作，是一个对企业人员流动进行动态预测和决策的过程，它在人力资源管理中具有统领与协调作用。其目的是预测企业的人力资源需求和可能的供给，劳务派遣中心电话，确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员，实现企业的发展战略和员工个人的利益。任何组织或企业，劳务派遣中心联系方式，要想有合格、高xiao的人员结构，就必须进行人力资源规划。

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劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。随着1995年《劳动法》的实施，我国已经消除‘正式工’、‘’的二元用工体制。劳务派遣的滥用，导致了新的二元用工体制。《劳动合同法》实施后，出现了新的‘正式员工’、‘被派遣劳动者’二元用工体制。

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绩效考评目的：1、考核员工工作绩效。2、建立公司有效的绩效考核制度、程序和方法。3、达成公司全体职工，特别是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知。4、绩效考评制度的促进。5、公司整体工作绩效的改进和提升。

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