博才劳务派遣联系电话-劳务外包中心联系方式

部分单位在用工中大量使用劳务派遣人员，并以“劳务费”形式支付其工资报酬，变相降低本单位工资实际支付额度，从而使“劳务费”成了部分国有企事业单位逃避工资总额控制的“调节阀”。

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绩效考评的作用：（一）对公司来说1、绩效改进。2、员工培训。3、激励。4、人事调整。5、薪酬调整。6、将工作成果与目标比较，劳务外包中心联系方式，考察员工工作绩效如何。7、员工之间的绩效比较。对主管来说1、帮助下属建立职业工作关系。2、借以阐述主管对下属的期望。3、了解下属对其职责与目标任务的看法。4取得下属对主管对公司的看法和建议。5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。

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劳务派遣三性(临时性、辅助性、替代性)不是必须同时满足。劳务派遣协议约定派遣期限为不超过6个月的，劳务外包中心哪里有，劳动者在期满6个月时应当终止在用工单位上班，石家庄劳务外包中心，返回劳务派遣单位。用工单位继续使用劳动者上班违fa，同时劳动者主动留下工作也同样违fa。

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